O Hospital Ouro Branco (HOB) iniciou o processo de revisão do Planejamento Estratégico para o ciclo 2026–2028. A iniciativa busca definir diretrizes voltadas à sustentabilidade institucional, à qualificação da assistência e ao fortalecimento do papel regional da entidade. O trabalho é conduzido pelo consultor Ério Nascimento, da Consultoria Prisma, de Porto Alegre.
A construção do novo planejamento ocorre de forma estruturada e participativa. As primeiras etapas incluíram reuniões estratégicas com a Direção da Associação Beneficente Ouro Branco (ABOB) e com a Direção do Hospital Ouro Branco. Como parte do processo, prefeitos e secretários municipais de Saúde da área de abrangência do HOB foram convidados para um encontro previsto para o final do mês, com o objetivo de alinhar demandas regionais e ampliar o diálogo com o poder público.
O planejamento também envolve a participação de colaboradores e do corpo clínico da instituição. A proposta é integrar diferentes áreas do hospital na definição de prioridades, estratégias e metas para os próximos anos, considerando tanto aspectos de gestão quanto da assistência prestada aos pacientes.
Segundo o presidente da Associação Beneficente Ouro Branco, Marco Aurélio Weber, a revisão do planejamento contribui para a organização e continuidade dos serviços da instituição. Já o diretor executivo do HOB, Gilson da Conceição Silveira, afirma que o processo permite avaliar cenários, identificar oportunidades de melhoria e definir ações estratégicas para o período.
Após a conclusão das etapas e a definição dos eixos estratégicos, o Planejamento Estratégico 2026–2028 será apresentado aos associados durante a Assembleia Geral Ordinária, prevista para o mês de abril. A apresentação deverá formalizar as diretrizes e garantir a participação estatutária no processo.
