A China consolidou-se como a maior economia agrícola do mundo, gerando sozinha cerca de 36% do valor de toda a produção global. Ao mesmo tempo, o país atua como o principal motor da procura internacional de commodities, embora atravesse uma mudança estrutural focada em reduzir a dependência externa e garantir a soberania alimentar.
Apesar de alimentar cerca de 18% da população mundial, a China detém apenas 7% das terras aráveis do planeta. Para contornar essa restrição, o país adota uma estratégia de produtividade extrema. É a maior produtora mundial de arroz, trigo, batata e carne suína, detendo o maior rebanho de suínos do mundo.
O foco central do país é a segurança alimentar face às incertezas geopolíticas. O governo estabeleceu a meta de elevar as terras agrícolas de alta qualidade para 75% e projeta aumentar a produtividade da soja doméstica em 13% nos próximos cinco anos através de biotecnologia.
Os preços e o ritmo do comércio internacional devido ao seu gigantesco volume de importações são ditados pela China. A dinâmica chinesa redesenhou o agronegócio da América do Sul, especialmente o brasileiro. O Brasil faturou US$ 55,50 bilhões no agro com o mercado chinês em 2025, impulsionado por soja e carnes. No primeiro semestre de 2026, as exportações brasileiras para a China cresceram mais de 21%. Pequim tem tentado ativamente diversificar os seus fornecedores internacionais e rotas de transporte para evitar a dependência exclusiva de parceiros como o Brasil e os Estados Unidos.
A China já não é apenas a maior cliente do agronegócio brasileiro; ela assumiu o controle das rotas, dos portos e da tecnologia que movem as nossas safras rumo ao futuro.
Ação da gigante China rumo ao futuro
As estratégias da China para contornar a escassez de terras aráveis, água e recursos agrícolas baseiam-se em quatro pilares principais. O foco central de Pequim é a autossuficiência em grãos básicos, como arroz e trigo, e a segurança de suprimento para produtos importados, como soja e milho.
1º Pilar – Controle da cadeia global de suprimentos, desde a origem, comprando através de suas estatais, portos, ferrovias e armazéns; aquisição e arrendamento de milhões de hectares na África, América do Sul e Sudeste Asiático, além da aquisição de gigantes do setor de alimentos no exterior para garantir acesso direto à proteína animal.
2º Pilar – Tratar a tecnologia de sementes como uma questão de segurança nacional, visando a independência face às multinacionais ocidentais. Aprovação massiva de variedades locais de milho e soja geneticamente modificados para plantio comercial; desenvolvimento, em laboratório, de culturas resistentes à seca, pragas e solos com alta salinidade e aquisição de gigantes globais de agroquímicos e sementes, como a Syngenta, para absorver patentes e tecnologia.
3º Pilar – Implementação de políticas rígidas de conservação, transformando milhões de hectares de solo degradado em “campos agrícolas de padrão elevado”, com sistemas integrados de irrigação; proibição estrita da conversão de terras agrícolas em áreas urbanas ou industriais; investimentos em megaestruturas de transposição de água, do sul úmido para o norte árido e adoção de irrigação gota a gota automatizada.
4º Pilar – Agricultura de precisão e tecnologia digital, através da modernização do campo visando compensar o envelhecimento da mão de obra rural, aumentando o rendimento por hectare, com o uso em larga escala de tratores autônomos guiados por satélite e drones para aplicação precisa de fertilizantes. Investimento em estufas urbanas de alta tecnologia e inteligência artificial para produzir hortaliças, sem depender do solo; e implementação de leis rigorosas contra o desperdício de alimentos no retalho e no consumo, além da melhoria da logística de frio para evitar perdas pós-colheita.
RÁPIDAS
As principais corporações estatais chinesas no Brasil:
• COFCO (China National Cereals, Oils and Foodstuffs Corporation). É a maior estatal agroalimentar da China e consolidou-se como uma das principais tradings em operação no Brasil: compra, processa, exporta grãos, farelos e óleos vegetais. Controla um megaterminal portuário em Santos, além de terminais em Paranaguá e uma vasta rede de armazéns no Centro-Oeste.
• Syngenta Group – de origem suíça, foi adquirida e pertence integralmente a uma megacorporação estatal química e agrícola chinesa. É líder de mercado no Brasil no fornecimento de defensivos agrícolas e sementes de alta tecnologia para os produtores rurais brasileiros.
• CITIC Group – é um conglomerado estatal de investimentos. O grupo detém ativos no setor de sementes e nutrição vegetal, tendo operado historicamente na consolidação de biotecnologia voltada para o milho no mercado brasileiro.
• DBN Group (Beijing Dabeinong Technology Group) – Focado no mercado de sementes transgênicas no Brasil. Desenvolveu biotecnologias de soja e milho tolerantes à seca e a herbicidas especificamente adaptadas ao solo brasileiro, competindo diretamente com gigantes americanas.
• China Merchants Port / CCCC (Braços Logísticos do Agro) – estatais de infraestrutura que operam como elos fundamentais para o escoamento do agronegócio. A China Merchants (CMPort), controla a TCP (Terminal de Contentores de Paranaguá), por onde passa grande parte da exportação de carne congelada brasileira para a Ásia. A CCCC desenvolve projetos de ferrovias e expansões portuárias no Norte e Nordeste para baratear o frete dos grãos brasileiros até a China.
